Leveranciersrisico’s beoordelen · drie beroepsvoorbeelden voor het gesprek

Gesprek vanuit logistiek manager

Een logistiek manager heeft in de classificatie 23 essentiële kennis- en vaardigheidsrelaties. Vanuit ‘leveranciersrisico’s beoordelen’ zijn ‘sleutelprocessen van traceerbaarheidssystemen identificeren’ en ‘een beheersysteem uitvoeren’ twee extra ingangen voor een gesprek over dat beroep. In 1 van de 42 profielen staat de combinatie met ‘sleutelprocessen van traceerbaarheidssystemen identificeren’; voor de combinatie met ‘een beheersysteem uitvoeren’ is dat 1. Vraag welke rol ‘sleutelprocessen van traceerbaarheidssystemen identificeren’ speelde vóór iemand aan ‘leveranciersrisico’s beoordelen’ begon. Hoe zou een inkoper datzelfde werkmoment beschrijven als ‘aanbestedingsprocedures beheren’ in de voorbereiding meespeelt?

Gesprek vanuit inkoper

Binnen de groep met ISCO-code 3323 komen hier 2 beroepsprofielen voor, waaronder inkoper. Twee essentiële begrippen naast ‘leveranciersrisico’s beoordelen’ zijn ‘aanbestedingsprocedures beheren’ en ‘aanbestedingsproces beheren’. In de geselecteerde groep van 42 beroepen is het eerste begrip in 1 profielen essentieel en het tweede in 2. Laat iemand uit inkoper voor ‘aanbestedingsproces beheren’ de overdracht aan een collega beschrijven. Vergelijk het antwoord met dat van logistiek manager over ‘een beheersysteem uitvoeren’. Welke handeling kon de collega in beide voorbeelden zelf terugzien?

Gesprek vanuit forecastmanager

Voor forecastmanager liggen andere accenten bij ‘leveranciersrisico’s beoordelen’. Op de essentiële lijst met 24 begrippen staan ook ‘productiehoeveelheden inschatten’ en ‘toekomstige bedrijfsniveaus voorspellen’. Onder alle bronberoepen bij ‘leveranciersrisico’s beoordelen’ is de combinatie met ‘productiehoeveelheden inschatten’ 1 keer aangetroffen en die met ‘toekomstige bedrijfsniveaus voorspellen’ 1 keer. Vraag aan een forecastmanager wat bij ‘productiehoeveelheden inschatten’ zichtbaar verandert wanneer tijd of materiaal ontbreekt. Leg daarnaast een voorbeeld van logistiek manager bij ‘sleutelprocessen van traceerbaarheidssystemen identificeren’. Is het verschil door de omstandigheden ontstaan of door de eigen keuze van de uitvoerder?

Wat verandert er bij een derde beroepsprofiel?

In de groep rond ‘leveranciersrisico’s beoordelen’ omvat ISCO-code 3324 met 36 profielen een van de grootste vertegenwoordigde groepen. Daaronder vallen groothandelaar, groothandelaar in afvalstoffen en schroot, groothandelaar in bloemen en planten. Kijk je specifiek naar logistiek manager en inkoper, dan zijn er naast ‘leveranciersrisico’s beoordelen’ nog 3 andere gedeelde essentiële begrippen. Eén daarvan is ‘relaties met klanten onderhouden’. Voeg je forecastmanager toe aan de vergelijking, dan blijven buiten ‘leveranciersrisico’s beoordelen’ nog 3 gemeenschappelijke begrippen over. Deze telling beschrijft verbanden tussen beroepsprofielen. Er is geen sollicitant mee beoordeeld.

Onder de essentiële taken van logistiek manager is ‘een beheersysteem uitvoeren’ een concrete controle voor de eerste werkproef. Voor forecastmanager levert ‘toekomstige bedrijfsniveaus voorspellen’ een tweede, inhoudelijk andere opdracht op.

Vragen voor het vervolg

• Wat gebeurde er direct vóór ‘sleutelprocessen van traceerbaarheidssystemen identificeren’?
• Wie kon achteraf ‘aanbestedingsproces beheren’ controleren?
• Hoe veranderde de werkwijze toen ‘productiehoeveelheden inschatten’ meer aandacht vroeg?

Bronnen

• Nederlandstalige ESCO-classificatie, versie 1.2.0 · Europese Commissie, ESCO
• Beroepen, kennis en vaardigheden in de classificatie · Europese Commissie, ESCO