Franchise Matchmakers
Aan tafel 3 min lezen

Beleid bij werkwijzen in de gezondheidszorg implementeren · drie beroepsvoorbeelden voor het gesprek

Hoe herken je ‘beleid bij werkwijzen in de gezondheidszorg implementeren’ bij iemand uit een ander beroep dan het jouwe? ESCO koppelt deze vaardigheid als essentieel aan 4 beroepsprofielen, verdeeld over 3 viercijferige ISCO-groepen. Kijk bijvoorbeeld naar manager zorginstelling, leidinggevend verpleegkundige en beleidsmedewerker volksgezondheid. In het eerste profiel ligt ‘werkzaamheden beheren in zorginstellingen’ in de buurt; in het tweede profiel is dat ‘andere gezondheidswerkers begeleiden’ en in het derde ‘gezondheidsproblemen binnen een bepaalde gemeenschap analyseren’. Gebruik het verschil tussen deze werkcontexten om over een concrete handeling te spreken in plaats van alleen over een functietitel.

Twee mannen luisteren naar een gesprekspartner aan een tafel met een laptop.
Aan tafel Derek Coleman · Unsplash
Voorbeelden uit het Europese vaardighedennetwerk
BeroepsprofielAndere essentiële vaardigheidNog een gesprekshaakje
manager zorginstellingwerkzaamheden beheren in zorginstellingenbeleidsmakers advies geven over gezondheidszorg
leidinggevend verpleegkundigeandere gezondheidswerkers begeleidenbehoefte aan gevorderde verzorging vaststellen
beleidsmedewerker volksgezondheidgezondheidsproblemen binnen een bepaalde gemeenschap analyserengezondheidszorg binnen de gemeenschap beoordelen

This publication uses the ESCO classification of the European Commission. Eigen uitwerking van ESCO v1.2.0. Bronbegrip 1979dafb-85ce-45da-acfe-d55353930755. Iedere rij toont gekoppelde labels, geen vereiste Nederlandse beroepsbevoegdheid.

01

Gesprek vanuit manager zorginstelling

Een manager zorginstelling heeft in de classificatie 18 essentiële kennis- en vaardigheidsrelaties. Vanuit ‘beleid bij werkwijzen in de gezondheidszorg implementeren’ zijn ‘werkzaamheden beheren in zorginstellingen’ en ‘beleidsmakers advies geven over gezondheidszorg’ twee extra ingangen voor een gesprek over dat beroep. In 1 van de 4 profielen staat de combinatie met ‘werkzaamheden beheren in zorginstellingen’; voor de combinatie met ‘beleidsmakers advies geven over gezondheidszorg’ is dat 2. Vraag welke rol ‘werkzaamheden beheren in zorginstellingen’ speelde vóór iemand aan ‘beleid bij werkwijzen in de gezondheidszorg implementeren’ begon. Hoe zou een leidinggevend verpleegkundige datzelfde werkmoment beschrijven als ‘andere gezondheidswerkers begeleiden’ in de voorbereiding meespeelt?

02

Gesprek vanuit leidinggevend verpleegkundige

Binnen de groep met ISCO-code 2221 komen hier 1 beroepsprofielen voor, waaronder leidinggevend verpleegkundige. Twee essentiële begrippen naast ‘beleid bij werkwijzen in de gezondheidszorg implementeren’ zijn ‘andere gezondheidswerkers begeleiden’ en ‘behoefte aan gevorderde verzorging vaststellen’. In de geselecteerde groep van 4 beroepen is het eerste begrip in 1 profielen essentieel en het tweede in 1. Laat iemand uit leidinggevend verpleegkundige voor ‘behoefte aan gevorderde verzorging vaststellen’ de overdracht aan een collega beschrijven. Vergelijk het antwoord met dat van manager zorginstelling over ‘beleidsmakers advies geven over gezondheidszorg’. Welke handeling kon de collega in beide voorbeelden zelf terugzien?

03

Gesprek vanuit beleidsmedewerker volksgezondheid

Voor beleidsmedewerker volksgezondheid liggen andere accenten bij ‘beleid bij werkwijzen in de gezondheidszorg implementeren’. Op de essentiële lijst met 14 begrippen staan ook ‘gezondheidsproblemen binnen een bepaalde gemeenschap analyseren’ en ‘gezondheidszorg binnen de gemeenschap beoordelen’. Onder alle bronberoepen bij ‘beleid bij werkwijzen in de gezondheidszorg implementeren’ is de combinatie met ‘gezondheidsproblemen binnen een bepaalde gemeenschap analyseren’ 1 keer aangetroffen en die met ‘gezondheidszorg binnen de gemeenschap beoordelen’ 2 keer. Vraag aan een beleidsmedewerker volksgezondheid wat bij ‘gezondheidsproblemen binnen een bepaalde gemeenschap analyseren’ zichtbaar verandert wanneer tijd of materiaal ontbreekt. Leg daarnaast een voorbeeld van manager zorginstelling bij ‘werkzaamheden beheren in zorginstellingen’. Is het verschil door de omstandigheden ontstaan of door de eigen keuze van de uitvoerder?

04

Wat verandert er bij een derde beroepsprofiel?

In de groep rond ‘beleid bij werkwijzen in de gezondheidszorg implementeren’ omvat ISCO-code 2422 met 2 profielen een van de grootste vertegenwoordigde groepen. Daaronder vallen beleidsmedewerker volksgezondheid, consulent gezondheidszorg. Kijk je specifiek naar manager zorginstelling en leidinggevend verpleegkundige, dan zijn er naast ‘beleid bij werkwijzen in de gezondheidszorg implementeren’ nog 3 andere gedeelde essentiële begrippen. Eén daarvan is ‘wetgeving in verband met gezondheidszorg naleven’. Voeg je beleidsmedewerker volksgezondheid toe aan de vergelijking, dan blijven buiten ‘beleid bij werkwijzen in de gezondheidszorg implementeren’ nog 2 gemeenschappelijke begrippen over. Deze telling beschrijft verbanden tussen beroepsprofielen. Er is geen sollicitant mee beoordeeld.

Onder de essentiële taken van manager zorginstelling is ‘beleidsmakers advies geven over gezondheidszorg’ een concrete controle voor de eerste werkproef. Voor beleidsmedewerker volksgezondheid levert ‘gezondheidszorg binnen de gemeenschap beoordelen’ een tweede, inhoudelijk andere opdracht op.

Vragen voor het vervolg

  • Wat gebeurde er direct vóór ‘werkzaamheden beheren in zorginstellingen’?
  • Wie kon achteraf ‘behoefte aan gevorderde verzorging vaststellen’ controleren?
  • Hoe veranderde de werkwijze toen ‘gezondheidsproblemen binnen een bepaalde gemeenschap analyseren’ meer aandacht vroeg?

Bronnen

Franchise Matchmakers

Waarover moet de kennismaking gaan?

Welke rol moet iemand straks vervullen, en wat wil je over beleid bij werkwijzen in de gezondheidszorg implementeren te weten komen?