Franchise Matchmakers
Aan tafel 3 min lezen

Bedrijfsprocessen analyseren · drie beroepsvoorbeelden voor het gesprek

Hoe herken je ‘bedrijfsprocessen analyseren’ bij iemand uit een ander beroep dan het jouwe? ESCO koppelt deze vaardigheid als essentieel aan 17 beroepsprofielen, verdeeld over 13 viercijferige ISCO-groepen. Kijk bijvoorbeeld naar manager bedrijfseenheid, bankdirecteur en manager contactcenter. In het eerste profiel ligt ‘legale bedrijfsactiviteiten garanderen’ in de buurt; in het tweede profiel is dat ‘reputatie van een bank waarborgen’ en in het derde ‘haalbaarheid van de implementatie van ontwikkelingen beoordelen’. Gebruik het verschil tussen deze werkcontexten om over een concrete handeling te spreken in plaats van alleen over een functietitel.

Twee mannen luisteren naar een gesprekspartner aan een tafel met een laptop.
Aan tafel Derek Coleman · Unsplash
Voorbeelden uit het Europese vaardighedennetwerk
BeroepsprofielAndere essentiële vaardigheidNog een gesprekshaakje
manager bedrijfseenheidlegale bedrijfsactiviteiten garanderenbeheer op zich nemen
bankdirecteurreputatie van een bank waarborgennaleving van bedrijfsregels waarborgen
manager contactcenterhaalbaarheid van de implementatie van ontwikkelingen beoordelenwerknemers motiveren

This publication uses the ESCO classification of the European Commission. Eigen uitwerking van ESCO v1.2.0. Bronbegrip 56042303-972b-41be-9310-58467599ff7e. Iedere rij toont gekoppelde labels, geen vereiste Nederlandse beroepsbevoegdheid.

01

Gesprek vanuit manager bedrijfseenheid

Een manager bedrijfseenheid heeft in de classificatie 35 essentiële kennis- en vaardigheidsrelaties. Vanuit ‘bedrijfsprocessen analyseren’ zijn ‘legale bedrijfsactiviteiten garanderen’ en ‘beheer op zich nemen’ twee extra ingangen voor een gesprek over dat beroep. In 2 van de 17 profielen staat de combinatie met ‘legale bedrijfsactiviteiten garanderen’; voor de combinatie met ‘beheer op zich nemen’ is dat 2. Vraag welke rol ‘legale bedrijfsactiviteiten garanderen’ speelde vóór iemand aan ‘bedrijfsprocessen analyseren’ begon. Hoe zou een bankdirecteur datzelfde werkmoment beschrijven als ‘reputatie van een bank waarborgen’ in de voorbereiding meespeelt?

02

Gesprek vanuit bankdirecteur

Binnen de groep met ISCO-code 1346 komen hier 1 beroepsprofielen voor, waaronder bankdirecteur. Twee essentiële begrippen naast ‘bedrijfsprocessen analyseren’ zijn ‘reputatie van een bank waarborgen’ en ‘naleving van bedrijfsregels waarborgen’. In de geselecteerde groep van 17 beroepen is het eerste begrip in 1 profielen essentieel en het tweede in 1. Laat iemand uit bankdirecteur voor ‘naleving van bedrijfsregels waarborgen’ de overdracht aan een collega beschrijven. Vergelijk het antwoord met dat van manager bedrijfseenheid over ‘beheer op zich nemen’. Welke handeling kon de collega in beide voorbeelden zelf terugzien?

03

Gesprek vanuit manager contactcenter

Voor manager contactcenter liggen andere accenten bij ‘bedrijfsprocessen analyseren’. Op de essentiële lijst met 19 begrippen staan ook ‘haalbaarheid van de implementatie van ontwikkelingen beoordelen’ en ‘werknemers motiveren’. Onder alle bronberoepen bij ‘bedrijfsprocessen analyseren’ is de combinatie met ‘haalbaarheid van de implementatie van ontwikkelingen beoordelen’ 1 keer aangetroffen en die met ‘werknemers motiveren’ 2 keer. Vraag aan een manager contactcenter wat bij ‘haalbaarheid van de implementatie van ontwikkelingen beoordelen’ zichtbaar verandert wanneer tijd of materiaal ontbreekt. Leg daarnaast een voorbeeld van manager bedrijfseenheid bij ‘legale bedrijfsactiviteiten garanderen’. Is het verschil door de omstandigheden ontstaan of door de eigen keuze van de uitvoerder?

04

Wat verandert er bij een derde beroepsprofiel?

In de groep rond ‘bedrijfsprocessen analyseren’ omvat ISCO-code 1213 met 2 profielen een van de grootste vertegenwoordigde groepen. Daaronder vallen manager bedrijfseenheid, regiomanager. Kijk je specifiek naar manager bedrijfseenheid en bankdirecteur, dan zijn er naast ‘bedrijfsprocessen analyseren’ nog 12 andere gedeelde essentiële begrippen. Eén daarvan is ‘businessplannen analyseren’. Voeg je manager contactcenter toe aan de vergelijking, dan blijven buiten ‘bedrijfsprocessen analyseren’ nog 4 gemeenschappelijke begrippen over. Deze telling beschrijft verbanden tussen beroepsprofielen. Er is geen sollicitant mee beoordeeld.

Onder de essentiële taken van manager bedrijfseenheid is ‘beheer op zich nemen’ een concrete controle voor de eerste werkproef. Voor manager contactcenter levert ‘werknemers motiveren’ een tweede, inhoudelijk andere opdracht op.

Vragen voor het vervolg

  • Wat gebeurde er direct vóór ‘legale bedrijfsactiviteiten garanderen’?
  • Wie kon achteraf ‘naleving van bedrijfsregels waarborgen’ controleren?
  • Hoe veranderde de werkwijze toen ‘haalbaarheid van de implementatie van ontwikkelingen beoordelen’ meer aandacht vroeg?

Bronnen

Franchise Matchmakers

Waarover moet de kennismaking gaan?

Welke rol moet iemand straks vervullen, en wat wil je over bedrijfsprocessen analyseren te weten komen?