Franchise Matchmakers
Aan tafel 2 min lezen

Wanneer neem je een eigen adviseur mee naar de kennismaking?

Je hebt een adviseur die goed meekijkt naar je ondernemersplannen. Het is verleidelijk hem mee te vragen naar elk gesprek met een franchisegever. De ontmoeting kan daarvan beter worden als vooraf duidelijk is wat zijn aanwezigheid toevoegt. Anders loop je het risico dat twee deskundigen uitgebreid spreken terwijl jij nog steeds niet weet hoe je eigen werkdag eruit zou zien.

Twee mannen luisteren naar een gesprekspartner aan een tafel met een laptop.
Aan tafel Derek Coleman · Unsplash
01

Kies een concrete reden voor de extra stoel

In een fictieve situatie onderzoekt Fatima een serviceformule. Ze kan goed beschrijven hoe zij klanten wil helpen, maar twijfelt of zij de voorbereiding buiten openingstijd goed heeft meegenomen in haar begroting. Haar adviseur zou tijdens een demonstratie kunnen letten op de stappen die tijd vragen vóór een afspraak. Met dat doel is duidelijk waarom hij juist bij dit gesprek wil aansluiten.

Een vraag over de exacte juridische betekenis van een bepaling vraagt een andere voorbereiding. Daarvoor zijn de juiste versie van de overeenkomst, de bijbehorende stukken en passende deskundigheid nodig. Een spontaan oordeel tijdens een kennismaking kan onvoldoende onderbouwd zijn. Fatima noteert daarom welke onderwerpen ze eerst wil begrijpen en welke ze later afzonderlijk wil laten beoordelen.

02

Leg de werkverdeling vooraf voor

Fatima vraagt de franchisegever of de adviseur kan aansluiten en wat rond eventuele vertrouwelijke informatie wordt afgesproken. Ze kondigt zijn rol aan. Zij opent het gesprek en bespreekt zelf haar ervaring en ambitie. De adviseur kijkt tijdens het voorbeeld van een klantafspraak mee en mag op twee momenten verduidelijking vragen over voorbereiding en opvolging. Zo hoeft niemand te raden namens wie een antwoord wordt gegeven.

De demonstratie laat zien dat de ondernemer voor een eerste afspraak drie opties klaarlegt. De adviseur wil direct weten hoe vaak dat per week gebeurt. Fatima wil eerst begrijpen of zij de opties zelf samenstelt of dat een centraal team een selectie aanlevert. Ze spreken af haar vraag eerst te stellen. De tijdsinschatting heeft pas betekenis als bekend is welke taak daadwerkelijk lokaal blijft.

03

Bespreek na afloop twee verschillende notities

Fatima schrijft op welke keuze zij zelf wil kunnen maken tijdens een adviesgesprek. Haar adviseur noteert welke voorbereidende handeling in de begroting ontbreekt. In plaats van hun aantekeningen direct samen te voegen, lezen ze elkaar de belangrijkste observatie voor. Zo wordt zichtbaar waar zij hetzelfde moment vanuit een ander perspectief interpreteren.

De vervolgvraag gaat vervolgens naar de persoon die de lokale werkwijze kent. Voor een financiële beoordeling verzamelt Fatima later de werkelijke gegevens bij de juiste versie van het voorstel. De extra stoel heeft dan iets concreets opgeleverd. Zij behoudt het eigenaarschap over haar kennismaking en de adviseur kan aangeven welk onderzoek nodig is voor een onderbouwd vervolg.

Vragen voor het vervolg

  • Welke vraag wil ik hoe dan ook zelf aan de formule stellen?
  • Wat moet mijn adviseur ter plekke kunnen waarnemen?
  • Welke beoordeling hoort thuis in een afzonderlijk gesprek met de juiste documenten?

Bronnen

Franchise Matchmakers

Waarover moet de kennismaking gaan?

Een adviseur voegt aan tafel vooral waarde toe wanneer zijn taak helder is en de kandidaat haar eigen keuzes en vragen blijft verwoorden.