| Beroepsprofiel | Andere essentiële vaardigheid | Nog een gesprekshaakje |
|---|---|---|
| winkelmanager | de toegankelijkheid van de infrastructuur waarborgen | relevante licenties verkrijgen |
| bestemmingsmanager | een strategisch marketingplan opzetten voor beheer van toeristische bestemmingen | distributie van promotiemateriaal voor bestemmingen beheren |
| prijsstellingsanalist | financiële analyses van prijsstrategieën uitvoeren | opbrengsten beheren |
This publication uses the ESCO classification of the European Commission. Eigen uitwerking van ESCO v1.2.0. Bronbegrip 183134a2-3f8e-4a38-9e81-35c2bec0272b. Iedere rij toont gekoppelde labels, geen vereiste Nederlandse beroepsbevoegdheid.
Gesprek vanuit winkelmanager
Een winkelmanager heeft in de classificatie 28 essentiële kennis- en vaardigheidsrelaties. Vanuit ‘prijsstrategieën toepassen’ zijn ‘de toegankelijkheid van de infrastructuur waarborgen’ en ‘relevante licenties verkrijgen’ twee extra ingangen voor een gesprek over dat beroep. In 1 van de 51 profielen staat de combinatie met ‘de toegankelijkheid van de infrastructuur waarborgen’; voor de combinatie met ‘relevante licenties verkrijgen’ is dat 44. Vraag welke rol ‘de toegankelijkheid van de infrastructuur waarborgen’ speelde vóór iemand aan ‘prijsstrategieën toepassen’ begon. Hoe zou een bestemmingsmanager datzelfde werkmoment beschrijven als ‘een strategisch marketingplan opzetten voor beheer van toeristische bestemmingen’ in de voorbereiding meespeelt?
Gesprek vanuit bestemmingsmanager
Binnen de groep met ISCO-code 1221 komen hier 2 beroepsprofielen voor, waaronder bestemmingsmanager. Twee essentiële begrippen naast ‘prijsstrategieën toepassen’ zijn ‘een strategisch marketingplan opzetten voor beheer van toeristische bestemmingen’ en ‘distributie van promotiemateriaal voor bestemmingen beheren’. In de geselecteerde groep van 51 beroepen is het eerste begrip in 1 profielen essentieel en het tweede in 2. Laat iemand uit bestemmingsmanager voor ‘distributie van promotiemateriaal voor bestemmingen beheren’ de overdracht aan een collega beschrijven. Vergelijk het antwoord met dat van winkelmanager over ‘relevante licenties verkrijgen’. Welke handeling kon de collega in beide voorbeelden zelf terugzien?
Gesprek vanuit prijsstellingsanalist
Voor prijsstellingsanalist liggen andere accenten bij ‘prijsstrategieën toepassen’. Op de essentiële lijst met 19 begrippen staan ook ‘financiële analyses van prijsstrategieën uitvoeren’ en ‘opbrengsten beheren’. Onder alle bronberoepen bij ‘prijsstrategieën toepassen’ is de combinatie met ‘financiële analyses van prijsstrategieën uitvoeren’ 1 keer aangetroffen en die met ‘opbrengsten beheren’ 1 keer. Vraag aan een prijsstellingsanalist wat bij ‘financiële analyses van prijsstrategieën uitvoeren’ zichtbaar verandert wanneer tijd of materiaal ontbreekt. Leg daarnaast een voorbeeld van winkelmanager bij ‘de toegankelijkheid van de infrastructuur waarborgen’. Is het verschil door de omstandigheden ontstaan of door de eigen keuze van de uitvoerder?
Wat verandert er bij een derde beroepsprofiel?
In de groep rond ‘prijsstrategieën toepassen’ omvat ISCO-code 1420 met 45 profielen een van de grootste vertegenwoordigde groepen. Daaronder vallen bedrijfsleider bakkerswinkel, bedrijfsleider dierenwinkel, bedrijfsleider drogisterij. Kijk je specifiek naar winkelmanager en bestemmingsmanager, dan zijn er naast ‘prijsstrategieën toepassen’ nog 3 andere gedeelde essentiële begrippen. Eén daarvan is ‘leiding geven aan personeel’. Voeg je prijsstellingsanalist toe aan de vergelijking, dan blijven buiten ‘prijsstrategieën toepassen’ nog 0 gemeenschappelijke begrippen over. Deze telling beschrijft verbanden tussen beroepsprofielen. Er is geen sollicitant mee beoordeeld.
Onder de essentiële taken van winkelmanager is ‘relevante licenties verkrijgen’ een concrete controle voor de eerste werkproef. Voor prijsstellingsanalist levert ‘opbrengsten beheren’ een tweede, inhoudelijk andere opdracht op.
Vragen voor het vervolg
- Wat gebeurde er direct vóór ‘de toegankelijkheid van de infrastructuur waarborgen’?
- Wie kon achteraf ‘distributie van promotiemateriaal voor bestemmingen beheren’ controleren?
- Hoe veranderde de werkwijze toen ‘financiële analyses van prijsstrategieën uitvoeren’ meer aandacht vroeg?
Bronnen
Waarover moet de kennismaking gaan?
Welke rol moet iemand straks vervullen, en wat wil je over prijsstrategieën toepassen te weten komen?
