| Beroepsprofiel | Andere essentiële vaardigheid | Nog een gesprekshaakje |
|---|---|---|
| logistiek manager | sleutelprocessen van traceerbaarheidssystemen identificeren | een beheersysteem uitvoeren |
| algemeen directeur vliegveld | jaarlijkse begroting van een luchthaven opstellen | certificeringshandleidingen voor luchthavens samenstellen |
| financieel directeur | begroting van liefdadigheidsinstellingen controleren | financiële beleidslijnen handhaven |
This publication uses the ESCO classification of the European Commission. Eigen uitwerking van ESCO v1.2.0. Bronbegrip f14ff4b7-be1e-4b55-b39b-520005f8a97e. Iedere rij toont gekoppelde labels, geen vereiste Nederlandse beroepsbevoegdheid.
Gesprek vanuit logistiek manager
Een logistiek manager heeft in de classificatie 23 essentiële kennis- en vaardigheidsrelaties. Vanuit ‘omgaan met managers’ zijn ‘sleutelprocessen van traceerbaarheidssystemen identificeren’ en ‘een beheersysteem uitvoeren’ twee extra ingangen voor een gesprek over dat beroep. In 1 van de 125 profielen staat de combinatie met ‘sleutelprocessen van traceerbaarheidssystemen identificeren’; voor de combinatie met ‘een beheersysteem uitvoeren’ is dat 1. Vraag welke rol ‘sleutelprocessen van traceerbaarheidssystemen identificeren’ speelde vóór iemand aan ‘omgaan met managers’ begon. Hoe zou een algemeen directeur vliegveld datzelfde werkmoment beschrijven als ‘jaarlijkse begroting van een luchthaven opstellen’ in de voorbereiding meespeelt?
Gesprek vanuit algemeen directeur vliegveld
Binnen de groep met ISCO-code 1120 komen hier 1 beroepsprofielen voor, waaronder algemeen directeur vliegveld. Twee essentiële begrippen naast ‘omgaan met managers’ zijn ‘jaarlijkse begroting van een luchthaven opstellen’ en ‘certificeringshandleidingen voor luchthavens samenstellen’. In de geselecteerde groep van 125 beroepen is het eerste begrip in 1 profielen essentieel en het tweede in 1. Laat iemand uit algemeen directeur vliegveld voor ‘certificeringshandleidingen voor luchthavens samenstellen’ de overdracht aan een collega beschrijven. Vergelijk het antwoord met dat van logistiek manager over ‘een beheersysteem uitvoeren’. Welke handeling kon de collega in beide voorbeelden zelf terugzien?
Gesprek vanuit financieel directeur
Voor financieel directeur liggen andere accenten bij ‘omgaan met managers’. Op de essentiële lijst met 13 begrippen staan ook ‘begroting van liefdadigheidsinstellingen controleren’ en ‘financiële beleidslijnen handhaven’. Onder alle bronberoepen bij ‘omgaan met managers’ is de combinatie met ‘begroting van liefdadigheidsinstellingen controleren’ 1 keer aangetroffen en die met ‘financiële beleidslijnen handhaven’ 19 keer. Vraag aan een financieel directeur wat bij ‘begroting van liefdadigheidsinstellingen controleren’ zichtbaar verandert wanneer tijd of materiaal ontbreekt. Leg daarnaast een voorbeeld van logistiek manager bij ‘sleutelprocessen van traceerbaarheidssystemen identificeren’. Is het verschil door de omstandigheden ontstaan of door de eigen keuze van de uitvoerder?
Wat verandert er bij een derde beroepsprofiel?
In de groep rond ‘omgaan met managers’ omvat ISCO-code 3123 met 26 profielen een van de grootste vertegenwoordigde groepen. Daaronder vallen bouwopzichter, chef monteur stellingbouw, leidinggevende waterterugwinning. Kijk je specifiek naar logistiek manager en algemeen directeur vliegveld, dan zijn er naast ‘omgaan met managers’ nog 0 andere gedeelde essentiële begrippen. Voor dit tweetal is ‘omgaan met managers’ dus het enige gedeelde essentiële begrip. Voeg je financieel directeur toe aan de vergelijking, dan blijven buiten ‘omgaan met managers’ nog 0 gemeenschappelijke begrippen over. Deze telling beschrijft verbanden tussen beroepsprofielen. Er is geen sollicitant mee beoordeeld.
Onder de essentiële taken van logistiek manager is ‘een beheersysteem uitvoeren’ een concrete controle voor de eerste werkproef. Voor financieel directeur levert ‘financiële beleidslijnen handhaven’ een tweede, inhoudelijk andere opdracht op.
Vragen voor het vervolg
- Wat gebeurde er direct vóór ‘sleutelprocessen van traceerbaarheidssystemen identificeren’?
- Wie kon achteraf ‘certificeringshandleidingen voor luchthavens samenstellen’ controleren?
- Hoe veranderde de werkwijze toen ‘begroting van liefdadigheidsinstellingen controleren’ meer aandacht vroeg?
Bronnen
Waarover moet de kennismaking gaan?
Welke rol moet iemand straks vervullen, en wat wil je over omgaan met managers te weten komen?
