| Beroepsprofiel | Andere essentiële vaardigheid | Nog een gesprekshaakje |
|---|---|---|
| logistiek manager | sleutelprocessen van traceerbaarheidssystemen identificeren | een beheersysteem uitvoeren |
| programmamanager | schaalvoordelen in projecten gebruiken | verschillende projecten beheren |
| manager culturele infrastructuur | culturele faciliteit beheren | beleid opstellen om de betrokkenheid te vergroten bij culturele ontmoetingsplaatsen |
This publication uses the ESCO classification of the European Commission. Eigen uitwerking van ESCO v1.2.0. Bronbegrip 020b3c27-bae1-4b85-9d6f-eccee0f5ed99. Iedere rij toont gekoppelde labels, geen vereiste Nederlandse beroepsbevoegdheid.
Gesprek vanuit logistiek manager
Een logistiek manager heeft in de classificatie 23 essentiële kennis- en vaardigheidsrelaties. Vanuit ‘grond- en hulpstoffen beheren’ zijn ‘sleutelprocessen van traceerbaarheidssystemen identificeren’ en ‘een beheersysteem uitvoeren’ twee extra ingangen voor een gesprek over dat beroep. In 1 van de 37 profielen staat de combinatie met ‘sleutelprocessen van traceerbaarheidssystemen identificeren’; voor de combinatie met ‘een beheersysteem uitvoeren’ is dat 1. Vraag welke rol ‘sleutelprocessen van traceerbaarheidssystemen identificeren’ speelde vóór iemand aan ‘grond- en hulpstoffen beheren’ begon. Hoe zou een programmamanager datzelfde werkmoment beschrijven als ‘schaalvoordelen in projecten gebruiken’ in de voorbereiding meespeelt?
Gesprek vanuit programmamanager
Binnen de groep met ISCO-code 1213 komen hier 1 beroepsprofielen voor, waaronder programmamanager. Twee essentiële begrippen naast ‘grond- en hulpstoffen beheren’ zijn ‘schaalvoordelen in projecten gebruiken’ en ‘verschillende projecten beheren’. In de geselecteerde groep van 37 beroepen is het eerste begrip in 1 profielen essentieel en het tweede in 1. Laat iemand uit programmamanager voor ‘verschillende projecten beheren’ de overdracht aan een collega beschrijven. Vergelijk het antwoord met dat van logistiek manager over ‘een beheersysteem uitvoeren’. Welke handeling kon de collega in beide voorbeelden zelf terugzien?
Gesprek vanuit manager culturele infrastructuur
Voor manager culturele infrastructuur liggen andere accenten bij ‘grond- en hulpstoffen beheren’. Op de essentiële lijst met 23 begrippen staan ook ‘culturele faciliteit beheren’ en ‘beleid opstellen om de betrokkenheid te vergroten bij culturele ontmoetingsplaatsen’. Onder alle bronberoepen bij ‘grond- en hulpstoffen beheren’ is de combinatie met ‘culturele faciliteit beheren’ 1 keer aangetroffen en die met ‘beleid opstellen om de betrokkenheid te vergroten bij culturele ontmoetingsplaatsen’ 2 keer. Vraag aan een manager culturele infrastructuur wat bij ‘culturele faciliteit beheren’ zichtbaar verandert wanneer tijd of materiaal ontbreekt. Leg daarnaast een voorbeeld van logistiek manager bij ‘sleutelprocessen van traceerbaarheidssystemen identificeren’. Is het verschil door de omstandigheden ontstaan of door de eigen keuze van de uitvoerder?
Wat verandert er bij een derde beroepsprofiel?
In de groep rond ‘grond- en hulpstoffen beheren’ omvat ISCO-code 1431 met 9 profielen een van de grootste vertegenwoordigde groepen. Daaronder vallen collectiebeheerder dierentuin, directeur cultureel centrum, loterijmanager. Kijk je specifiek naar logistiek manager en programmamanager, dan zijn er naast ‘grond- en hulpstoffen beheren’ nog 3 andere gedeelde essentiële begrippen. Eén daarvan is ‘bedrijfsnormen volgen’. Voeg je manager culturele infrastructuur toe aan de vergelijking, dan blijven buiten ‘grond- en hulpstoffen beheren’ nog 2 gemeenschappelijke begrippen over. Deze telling beschrijft verbanden tussen beroepsprofielen. Er is geen sollicitant mee beoordeeld.
Onder de essentiële taken van logistiek manager is ‘een beheersysteem uitvoeren’ een concrete controle voor de eerste werkproef. Voor manager culturele infrastructuur levert ‘beleid opstellen om de betrokkenheid te vergroten bij culturele ontmoetingsplaatsen’ een tweede, inhoudelijk andere opdracht op.
Vragen voor het vervolg
- Wat gebeurde er direct vóór ‘sleutelprocessen van traceerbaarheidssystemen identificeren’?
- Wie kon achteraf ‘verschillende projecten beheren’ controleren?
- Hoe veranderde de werkwijze toen ‘culturele faciliteit beheren’ meer aandacht vroeg?
Bronnen
Waarover moet de kennismaking gaan?
Welke rol moet iemand straks vervullen, en wat wil je over grond- en hulpstoffen beheren te weten komen?
