| Beroepsprofiel | Andere essentiële vaardigheid | Nog een gesprekshaakje |
|---|---|---|
| manager pensioenverzekeringen | pensioenregelingen ontwikkelen | verzekeringsbehoeften analyseren |
| uitkeringsconsulent | socialezekerheidsprogramma’s promoten | programma’s inzake sociale zekerheid ontwikkelen |
| medewerker sociale zekerheid | benodigde documenten verstrekken | aanvragen voor sociale zekerheid onderzoeken |
This publication uses the ESCO classification of the European Commission. Eigen uitwerking van ESCO v1.2.0. Bronbegrip f28c3e9b-8666-48d4-a5e4-542ac193879b. Iedere rij toont gekoppelde labels, geen vereiste Nederlandse beroepsbevoegdheid.
Gesprek vanuit manager pensioenverzekeringen
Een manager pensioenverzekeringen heeft in de classificatie 27 essentiële kennis- en vaardigheidsrelaties. Vanuit ‘adviseren over socialezekerheidsvoorzieningen’ zijn ‘pensioenregelingen ontwikkelen’ en ‘verzekeringsbehoeften analyseren’ twee extra ingangen voor een gesprek over dat beroep. In 1 van de 4 profielen staat de combinatie met ‘pensioenregelingen ontwikkelen’; voor de combinatie met ‘verzekeringsbehoeften analyseren’ is dat 1. Vraag welke rol ‘pensioenregelingen ontwikkelen’ speelde vóór iemand aan ‘adviseren over socialezekerheidsvoorzieningen’ begon. Hoe zou een uitkeringsconsulent datzelfde werkmoment beschrijven als ‘socialezekerheidsprogramma’s promoten’ in de voorbereiding meespeelt?
Gesprek vanuit uitkeringsconsulent
Binnen de groep met ISCO-code 2635 komen hier 1 beroepsprofielen voor, waaronder uitkeringsconsulent. Twee essentiële begrippen naast ‘adviseren over socialezekerheidsvoorzieningen’ zijn ‘socialezekerheidsprogramma’s promoten’ en ‘programma’s inzake sociale zekerheid ontwikkelen’. In de geselecteerde groep van 4 beroepen is het eerste begrip in 1 profielen essentieel en het tweede in 1. Laat iemand uit uitkeringsconsulent voor ‘programma’s inzake sociale zekerheid ontwikkelen’ de overdracht aan een collega beschrijven. Vergelijk het antwoord met dat van manager pensioenverzekeringen over ‘verzekeringsbehoeften analyseren’. Welke handeling kon de collega in beide voorbeelden zelf terugzien?
Gesprek vanuit medewerker sociale zekerheid
Voor medewerker sociale zekerheid liggen andere accenten bij ‘adviseren over socialezekerheidsvoorzieningen’. Op de essentiële lijst met 12 begrippen staan ook ‘benodigde documenten verstrekken’ en ‘aanvragen voor sociale zekerheid onderzoeken’. Onder alle bronberoepen bij ‘adviseren over socialezekerheidsvoorzieningen’ is de combinatie met ‘benodigde documenten verstrekken’ 1 keer aangetroffen en die met ‘aanvragen voor sociale zekerheid onderzoeken’ 1 keer. Vraag aan een medewerker sociale zekerheid wat bij ‘benodigde documenten verstrekken’ zichtbaar verandert wanneer tijd of materiaal ontbreekt. Leg daarnaast een voorbeeld van manager pensioenverzekeringen bij ‘pensioenregelingen ontwikkelen’. Is het verschil door de omstandigheden ontstaan of door de eigen keuze van de uitvoerder?
Wat verandert er bij een derde beroepsprofiel?
In de groep rond ‘adviseren over socialezekerheidsvoorzieningen’ omvat ISCO-code 3353 met 2 profielen een van de grootste vertegenwoordigde groepen. Daaronder vallen medewerker pensioen, medewerker sociale zekerheid. Kijk je specifiek naar manager pensioenverzekeringen en uitkeringsconsulent, dan zijn er naast ‘adviseren over socialezekerheidsvoorzieningen’ nog 1 andere gedeelde essentiële begrippen. Eén daarvan is ‘socialezekerheidsrecht’. Voeg je medewerker sociale zekerheid toe aan de vergelijking, dan blijven buiten ‘adviseren over socialezekerheidsvoorzieningen’ nog 1 gemeenschappelijke begrippen over. Deze telling beschrijft verbanden tussen beroepsprofielen. Er is geen sollicitant mee beoordeeld.
Onder de essentiële taken van manager pensioenverzekeringen is ‘verzekeringsbehoeften analyseren’ een concrete controle voor de eerste werkproef. Voor medewerker sociale zekerheid levert ‘aanvragen voor sociale zekerheid onderzoeken’ een tweede, inhoudelijk andere opdracht op.
Vragen voor het vervolg
- Wat gebeurde er direct vóór ‘pensioenregelingen ontwikkelen’?
- Wie kon achteraf ‘programma’s inzake sociale zekerheid ontwikkelen’ controleren?
- Hoe veranderde de werkwijze toen ‘benodigde documenten verstrekken’ meer aandacht vroeg?
Bronnen
Waarover moet de kennismaking gaan?
Welke rol moet iemand straks vervullen, en wat wil je over adviseren over socialezekerheidsvoorzieningen te weten komen?
