Franchise Matchmakers
Aan tafel 3 min lezen

Advies geven over verbruik van nutsvoorzieningen · drie beroepsvoorbeelden voor het gesprek

Hoe herken je ‘advies geven over verbruik van nutsvoorzieningen’ bij iemand uit een ander beroep dan het jouwe? ESCO koppelt deze vaardigheid als essentieel aan 4 beroepsprofielen, verdeeld over 2 viercijferige ISCO-groepen. Kijk bijvoorbeeld naar manager energievoorziening, energiedeskundige en energiedeskundige residentiële gebouwen. In het eerste profiel ligt ‘personeel helpen groeien’ in de buurt; in het tweede profiel is dat ‘energieprestatiecontracten opstellen’ en in het derde ‘advies geven over de risico’s van verwarmingssystemen’. Gebruik het verschil tussen deze werkcontexten om over een concrete handeling te spreken in plaats van alleen over een functietitel.

Twee mannen luisteren naar een gesprekspartner aan een tafel met een laptop.
Aan tafel Derek Coleman · Unsplash
Voorbeelden uit het Europese vaardighedennetwerk
BeroepsprofielAndere essentiële vaardigheidNog een gesprekshaakje
manager energievoorzieningpersoneel helpen groeienenergiebeleid ontwikkelen
energiedeskundigeenergieprestatiecontracten opstellenenergieaudit uitvoeren
energiedeskundige residentiële gebouwenadvies geven over de risico’s van verwarmingssystemengeschikt verwarmings- en koelsysteem bepalen

This publication uses the ESCO classification of the European Commission. Eigen uitwerking van ESCO v1.2.0. Bronbegrip 1ab1449d-5b65-458b-b115-f5283a52da8e. Iedere rij toont gekoppelde labels, geen vereiste Nederlandse beroepsbevoegdheid.

01

Gesprek vanuit manager energievoorziening

Een manager energievoorziening heeft in de classificatie 40 essentiële kennis- en vaardigheidsrelaties. Vanuit ‘advies geven over verbruik van nutsvoorzieningen’ zijn ‘personeel helpen groeien’ en ‘energiebeleid ontwikkelen’ twee extra ingangen voor een gesprek over dat beroep. In 1 van de 4 profielen staat de combinatie met ‘personeel helpen groeien’; voor de combinatie met ‘energiebeleid ontwikkelen’ is dat 1. Vraag welke rol ‘personeel helpen groeien’ speelde vóór iemand aan ‘advies geven over verbruik van nutsvoorzieningen’ begon. Hoe zou een energiedeskundige datzelfde werkmoment beschrijven als ‘energieprestatiecontracten opstellen’ in de voorbereiding meespeelt?

02

Gesprek vanuit energiedeskundige

Binnen de groep met ISCO-code 3112 komen hier 3 beroepsprofielen voor, waaronder energiedeskundige. Twee essentiële begrippen naast ‘advies geven over verbruik van nutsvoorzieningen’ zijn ‘energieprestatiecontracten opstellen’ en ‘energieaudit uitvoeren’. In de geselecteerde groep van 4 beroepen is het eerste begrip in 2 profielen essentieel en het tweede in 2. Laat iemand uit energiedeskundige voor ‘energieaudit uitvoeren’ de overdracht aan een collega beschrijven. Vergelijk het antwoord met dat van manager energievoorziening over ‘energiebeleid ontwikkelen’. Welke handeling kon de collega in beide voorbeelden zelf terugzien?

03

Gesprek vanuit energiedeskundige residentiële gebouwen

Voor energiedeskundige residentiële gebouwen liggen andere accenten bij ‘advies geven over verbruik van nutsvoorzieningen’. Op de essentiële lijst met 18 begrippen staan ook ‘advies geven over de risico’s van verwarmingssystemen’ en ‘geschikt verwarmings- en koelsysteem bepalen’. Onder alle bronberoepen bij ‘advies geven over verbruik van nutsvoorzieningen’ is de combinatie met ‘advies geven over de risico’s van verwarmingssystemen’ 1 keer aangetroffen en die met ‘geschikt verwarmings- en koelsysteem bepalen’ 1 keer. Vraag aan een energiedeskundige residentiële gebouwen wat bij ‘advies geven over de risico’s van verwarmingssystemen’ zichtbaar verandert wanneer tijd of materiaal ontbreekt. Leg daarnaast een voorbeeld van manager energievoorziening bij ‘personeel helpen groeien’. Is het verschil door de omstandigheden ontstaan of door de eigen keuze van de uitvoerder?

04

Wat verandert er bij een derde beroepsprofiel?

In de groep rond ‘advies geven over verbruik van nutsvoorzieningen’ omvat ISCO-code 3112 met 3 profielen een van de grootste vertegenwoordigde groepen. Daaronder vallen energieadviseur, energiedeskundige, energiedeskundige residentiële gebouwen. Kijk je specifiek naar manager energievoorziening en energiedeskundige, dan zijn er naast ‘advies geven over verbruik van nutsvoorzieningen’ nog 9 andere gedeelde essentiële begrippen. Eén daarvan is ‘elektriciteitsverbruik’. Voeg je energiedeskundige residentiële gebouwen toe aan de vergelijking, dan blijven buiten ‘advies geven over verbruik van nutsvoorzieningen’ nog 3 gemeenschappelijke begrippen over. Deze telling beschrijft verbanden tussen beroepsprofielen. Er is geen sollicitant mee beoordeeld.

Onder de essentiële taken van manager energievoorziening is ‘energiebeleid ontwikkelen’ een concrete controle voor de eerste werkproef. Voor energiedeskundige residentiële gebouwen levert ‘geschikt verwarmings- en koelsysteem bepalen’ een tweede, inhoudelijk andere opdracht op.

Vragen voor het vervolg

  • Wat gebeurde er direct vóór ‘personeel helpen groeien’?
  • Wie kon achteraf ‘energieaudit uitvoeren’ controleren?
  • Hoe veranderde de werkwijze toen ‘advies geven over de risico’s van verwarmingssystemen’ meer aandacht vroeg?

Bronnen

Franchise Matchmakers

Waarover moet de kennismaking gaan?

Welke rol moet iemand straks vervullen, en wat wil je over advies geven over verbruik van nutsvoorzieningen te weten komen?