| Beroepsprofiel | Andere essentiële vaardigheid | Nog een gesprekshaakje |
|---|---|---|
| functionaris van een belangengroep | leden van een belangengroep vertegenwoordigen | problemen analyseren |
| manager juridische dienstverlening | gegevens voor juridische zaken beheren | juridisch advies verstrekken |
| parlementair medewerker | ontwerpwetgeving onderzoeken | plenaire vergaderingen van het parlement bijwonen |
This publication uses the ESCO classification of the European Commission. Eigen uitwerking van ESCO v1.2.0. Bronbegrip 3e679f1c-e515-4f1b-82b3-2a7e848183a5. Iedere rij toont gekoppelde labels, geen vereiste Nederlandse beroepsbevoegdheid.
Gesprek vanuit functionaris van een belangengroep
Een functionaris van een belangengroep heeft in de classificatie 29 essentiële kennis- en vaardigheidsrelaties. Vanuit ‘advies geven over het opstellen van beleid’ zijn ‘leden van een belangengroep vertegenwoordigen’ en ‘problemen analyseren’ twee extra ingangen voor een gesprek over dat beroep. In 1 van de 4 profielen staat de combinatie met ‘leden van een belangengroep vertegenwoordigen’; voor de combinatie met ‘problemen analyseren’ is dat 1. Vraag welke rol ‘leden van een belangengroep vertegenwoordigen’ speelde vóór iemand aan ‘advies geven over het opstellen van beleid’ begon. Hoe zou een manager juridische dienstverlening datzelfde werkmoment beschrijven als ‘gegevens voor juridische zaken beheren’ in de voorbereiding meespeelt?
Gesprek vanuit manager juridische dienstverlening
Binnen de groep met ISCO-code 1349 komen hier 1 beroepsprofielen voor, waaronder manager juridische dienstverlening. Twee essentiële begrippen naast ‘advies geven over het opstellen van beleid’ zijn ‘gegevens voor juridische zaken beheren’ en ‘juridisch advies verstrekken’. In de geselecteerde groep van 4 beroepen is het eerste begrip in 1 profielen essentieel en het tweede in 1. Laat iemand uit manager juridische dienstverlening voor ‘juridisch advies verstrekken’ de overdracht aan een collega beschrijven. Vergelijk het antwoord met dat van functionaris van een belangengroep over ‘problemen analyseren’. Welke handeling kon de collega in beide voorbeelden zelf terugzien?
Gesprek vanuit parlementair medewerker
Voor parlementair medewerker liggen andere accenten bij ‘advies geven over het opstellen van beleid’. Op de essentiële lijst met 28 begrippen staan ook ‘ontwerpwetgeving onderzoeken’ en ‘plenaire vergaderingen van het parlement bijwonen’. Onder alle bronberoepen bij ‘advies geven over het opstellen van beleid’ is de combinatie met ‘ontwerpwetgeving onderzoeken’ 1 keer aangetroffen en die met ‘plenaire vergaderingen van het parlement bijwonen’ 1 keer. Vraag aan een parlementair medewerker wat bij ‘ontwerpwetgeving onderzoeken’ zichtbaar verandert wanneer tijd of materiaal ontbreekt. Leg daarnaast een voorbeeld van functionaris van een belangengroep bij ‘leden van een belangengroep vertegenwoordigen’. Is het verschil door de omstandigheden ontstaan of door de eigen keuze van de uitvoerder?
Wat verandert er bij een derde beroepsprofiel?
In de groep rond ‘advies geven over het opstellen van beleid’ omvat ISCO-code 2422 met 2 profielen een van de grootste vertegenwoordigde groepen. Daaronder vallen beleidsmedewerker volkshuisvesting, parlementair medewerker. Kijk je specifiek naar functionaris van een belangengroep en manager juridische dienstverlening, dan zijn er naast ‘advies geven over het opstellen van beleid’ nog 1 andere gedeelde essentiële begrippen. Eén daarvan is ‘begrotingen beheren’. Voeg je parlementair medewerker toe aan de vergelijking, dan blijven buiten ‘advies geven over het opstellen van beleid’ nog 0 gemeenschappelijke begrippen over. Deze telling beschrijft verbanden tussen beroepsprofielen. Er is geen sollicitant mee beoordeeld.
Onder de essentiële taken van functionaris van een belangengroep is ‘problemen analyseren’ een concrete controle voor de eerste werkproef. Voor parlementair medewerker levert ‘plenaire vergaderingen van het parlement bijwonen’ een tweede, inhoudelijk andere opdracht op.
Vragen voor het vervolg
- Wat gebeurde er direct vóór ‘leden van een belangengroep vertegenwoordigen’?
- Wie kon achteraf ‘juridisch advies verstrekken’ controleren?
- Hoe veranderde de werkwijze toen ‘ontwerpwetgeving onderzoeken’ meer aandacht vroeg?
Bronnen
Waarover moet de kennismaking gaan?
Welke rol moet iemand straks vervullen, en wat wil je over advies geven over het opstellen van beleid te weten komen?
